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12星座要拯救地球啦!

时间:2024-09-21 08:25:36 来源:百鸟还巢网 作者:枣庄市 阅读:303次

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要拯2.找到跨界的现实中的参照系。救地尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

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参照系是非常好的概念,球啦但在现实中最难获得的是现实世界的数据,球啦一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,星座该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:星座蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。要拯本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。

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摘要:救地为什么许多大项目,救地无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。这时候需要分两步走,球啦剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。

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一个项目拖的时间越长,星座不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

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庞大项目常常被认为是独一无二的,要拯但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。摘要:救地为什么许多大项目,救地无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。

(责任编辑:河西区)

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